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委托方是东风汽车公司和金昌市工业控股有限公司共同持股的有限责任公司。公司位于广西金昌,别离建有机加工基地、商用车基地、乘用车基地,占地面积101.3万平方米,资产总值70亿元,重要出产“东风乘龙”、“东风霸龙”、“东风风靡”、“东风龙卡”四个品牌共200多个种类的沉、钟注轻型商用车和MPV,品牌效应及销售量在国内商用车领域和乘用车领域名列前茅。
2014年我国汽车产销量双双突破2300万辆,陆续第六年位居全球第一。从2011年起头,我国产销量的大幅提升从以前的由轿陈翻动增长逐步转向依赖于SUV的急剧发展。中国SUV市场急剧增长是“供”与“需”两方面双向拉力造成的。需要方面,人民生涯收入提升,消费进入增长阶段。供给方面,中国SUV数量之多,涵盖各个细分市场,可满足分歧消费者需要。然而,2015年,汽车市场进入微增长的“新常态”,SUV市场的增速弘远于整体乘用车增速,并且SUV发展方向越发多元化。在强烈竞争中开发出满足消费者需要的车型并将其转化为产品概想开发个性指标,有侧沉的满足消费者;并依此开发出切合消费者诉求、市场需要的产品,使其具备成本竞争力和产品综合竞争力。
本项目重要初步成立了委托方产品概想开发的流程并付诸执行的步骤。汇报重要蕴含四个部门内容。1、着沉介绍了汽车企业新产品开发的流程,并概括了顾客需要导向的产品开发根基理论。2、重要从汽车市场发展与预测、SUV的发展过程、SUV产品发展趋向等方面分析,最后结合委托方发展SUV的环境和竞争分析,提出开发的必要性。3、重要论述了目前本企业汽车开发流程所面对的问题,并结合工作中与各部门的钻研,对本企业开发流程进行了改善,并且造订了产品概想开发流程。4、借助市场调研获取顾客需要,并结合新造订的概想开发流程,对要开发的紧凑型SUV进行了产品特点的界说,初步实现炼想开发工作。